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钱恒荣:以质量效益夯基础谋长远

来源:互联网 作者:admin 发布时间:2017-01-10 11:16
摘要:在这个让创新之火燎原的时代,人们采购观念也随之改变,用户更注重体验,对全周期式质量的要求越来越高,更愿意为正向开发的高品质产品买单。相应的,一众企业家对质量管理的

在这个“让创新之火燎原”的时代,人们采购观念也随之改变,用户更注重体验,对全周期式质量的要求越来越高,更愿意为“正向开发的高品质产品”买单。相应的,一众企业家对质量管理的重视度与日俱升,一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(以下简称一汽锡柴)党委书记、厂长钱恒荣就是其中之一。

心随势走、应势而思、势变随知。正值壮年的他,已有33年从事内燃机开发和组织管理从业经历,培养并建立了一支高效质量管理团队。在他的带领下,锡柴与创新共舞,以实力铸造品质,以口碑见证价值,品牌影响力辐射全球,业内人士称其“眼光长远、具备开拓创新精神的实干型的企业灵魂人物”。

2016年中国杰出质量人颁奖现场(中间为锡柴党委书记、厂长钱恒荣)

2016年中国杰出质量人颁奖现场(中间为锡柴党委书记、厂长钱恒荣)

日前,有“质量界奥斯卡”之誉的2016年“中国杰出质量人(全国质量奖个人奖)”颁奖典礼在北京钓鱼台国宾馆隆重举行,一汽锡柴党委书记、厂长钱恒荣荣膺 “2016中国杰出质量人”称号,堪称众望所归。据悉,这也是锡柴继去年荣获“全国质量奖”之后,荣获的又一质量大奖。

创新出众 技术领跑 质量管理成果显著

经济全球化时代,社会变革、国际交流增多、信息技术、科技创新的浪潮汹涌而至,市场群雄角逐更趋激烈,一汽锡柴始终将市场竞争的主动权牢牢掌控在了自己手中。

“决胜千里之外”的前提是“知大势,运筹帷幄之中”。正所谓“时移则势异,势异则情变,情变而法不同。”也就是说势有惯性,势有可变性,势也有可用性。回首发展之路,锡柴从一家名不见经传的“中央农具制造厂”蓬勃发展成为如今享誉国内,比肩国际的内燃机行业“大腕”,经受住了时间的考验、市场的洗礼。

尤其是近九年来,钱恒荣接任厂长后,锡柴发展成绩有目共睹。“既要有永不动摇的勇气,又要有如履薄冰的谨慎。”心思缜密、深谋远虑的钱厂与其他企业领导者最大的不同,在于定制五年计划、十年目标之后,围绕着目标去制定计划实施之时,从不忽视外界因素的变化,对客观市场形势的判断相当准确,精准应对挑战,把握发展机遇,有效的促进目标达成,让老品牌焕发青春,续写着新的传奇。

以高速创新践行技术引领。无论是现阶段还是未来很长一段时间,锡柴关键词之一还是“创新”,加大自主创新力度,是“磨刀不误砍柴工”,扩大创新技术优势,提高生产效率,推动生产智能化,全方位打造让用户满意的“高端品质”的绿色动力。

“以技术创新推动质量管理。”一汽锡柴党委书记、厂长钱恒荣亲自组织、亲自参与了中国第一台四气门大功率柴油机的自主研发、高品质J6重型车及重型柴油机研发与技术创新、等一系列的重大项目,积极推动国内柴油机技术进步,有效的缩小与国际同行的技术差距。

钱厂带头掀起了创新的热潮,一浪高过一浪。“前一阵,我们技术工艺专家创新发明了发动机排气管高温防腐新技术,成功攻克了发动机铸铁排气管高温防腐的难题,填补了国内空白,实现了发动机铸铁排气管耐温更高耐腐更长。”一汽锡柴研发部负责人自豪的表示:

据悉,2016年截至目前,锡柴73件专利和专利申请获得集团嘉奖,其中“一种顶置式凸轮轴缸盖总成的装配工艺”获得发明专利授权二等奖,这个发明专利项目实施后,大大提升了整条缸盖的的自动化率至60%,将科技成果顺利转化成了智能生产力。

“锡柴奥威机,就是好。我的车到现在已经跑了200多万公里,从来没有大修过。品质过硬,我用的相当称心、省心、舒心。”一位锡柴机老用户贾师傅分享了使用体会:“明年,我有添置新车的计划,还会选配载锡柴奥威机的解放车。”质朴的话语,真切的感受,说出了无数卡车司机的心声。

将创新的力量最大化,锡柴力求将创新的想法变作提升生产力、精益品质的法宝,更是深度开发市场深度的利器,并将其变成一个新市场,持续做大产品的附加值。

家骥人璧 文化聚力 质量效益不断提高

众所周知,产品是“过程的结果”。在工业企业,对产品质量的考量,既指实物产品与服务产品,也指过程和体系的质量。而这些过程,不管是质量管理、技术创新、智能服务等各个环节都离不开人才。

 

人才培养进行时(培训)

人才培养进行时(培训)

被誉为内燃机专业人才磁场的锡柴,吸引了大批人家加入。家骥人璧,云集锡城,锡柴积极完善质量管理机制,强化质量人才培养,形成了一支高精专的质量管理团队。

在锡柴质保部,每个管理组成员都是“去疴行动”的践行者,他们直面挑战、敢于拼搏,为日常质量管理工作鞠躬尽瘁。

“为了提升全员质量意识,落实全员质量责任。我们组织开展了‘去顽疴 守规矩’大讨论,签订了岗位质量责任承诺书,还发起了‘全员质量去疴行动’语录征集,全体成员热烈响应,积极参与,智慧碰撞出了不少火花。之后,我们还按既定计划实施,推进工作,跟踪计划实施进展。截止11月底,我们已整改完成了102项质量顽疴。”一汽锡柴质保部质量管理组长蒋振芳介绍道。

“以去疴锻造质量,以文化凝聚人心。”长期以来,一汽锡柴党委书记、钱恒荣非常重视培育企业的质量价值观与价值理念,推动形成了锡柴特有的质量文化。

锡柴质量人秉承“质量就生命,生命只有一次”的质量理念,积极落实质量安全主体责任,以严密的质量管理体系规范质量行为,以规范的质量行为践行质量理念,以先进的质量理念引领质量文化,以浓郁的质量文化提升全员质量素质。不仅结合现场实际情况持续质量改进,卓越绩效模式,还定期开展QC改善活动,不断提升质量管理水平。

因势利导强管理,顺势而为创未来。锡柴抓基础、求实效、向质量管理要效益,成绩斐然。锡柴旗下奥威、恒威、康威产品名扬天下,市场供不应求,订单纷至沓来。

2016年至今,锡柴柴油机销量同比突破百分之三十,收入超百亿规模,奥威6DM11升发动机市场份额高达60%,销量蝉联榜首,好口碑口口相传,锡柴品牌旗帜在俄罗斯、韩国等发达国家迎风飘扬。

多年来,锡柴党委书记、厂长钱恒荣领导有方,经营绩效呈现良好发展趋势,经济效益、社会效益明显提高,并带动了国内行业质量管理提升与经济的发展,真正以质量效益强基础谋得长远发展。

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